本报讯（记者李喜林通讯员张轩）“我这三亩半猕猴桃园，没有托管之前，每年卖一万来元。去年加入金桥猕猴桃专业合作社托管之后，一下子就卖了5万多元。”近日，在眉县金渠镇宁渠猕猴桃标准化示范基地，宁渠村6组的王满良一边在金桥猕猴桃专业合作社技术员的指导下疏蕾一边对笔者说着猕猴桃园托管给他带来的巨大变化，高兴之情溢于言表。
王满良今年44岁，年被确定为建档立卡贫困户，在村镇干部的帮扶下种植了6亩多猕猴桃。由于不会作务，经济效益不好。用王满良自己的话说就是自己文化程度浅，猕猴桃科学作务技术就是学不来么。6亩多猕猴桃一年卖两三万元还把人一年到头忙的不行。
眉县充分发挥农民专业合作社的优势，在“托管”上做文章。遴选出16家猕猴桃龙头企业和86家农业新型经营主体，通过土地流转、技术培训、农资配送、订单生产收购和大田托管等“十大”活动，将龙头企业、合作社、国家现代农业产业园区、家庭农场等农业新型经营主体与贫困户紧密地联结在一起，有效带动贫困户实现稳定持续增收。
据了解，眉县去年全县参与托管和半托管的猕猴桃种植农户户，专业合作社开展培训场，为贫困户配送有机肥等农资吨，订单收购贫困户猕猴桃亩，托管贫困户果园1.2万亩，为托管户平均每亩增加收入至少元。
责任编辑：安歆审核杨勇
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