4月22日，医院医院制度建设与管理培训会，医院原副院长李宽智应邀培训授课。医院副院长杜鹏刚主持会议，院领导班子成员，职能科室主任参加培训。
李宽智医院等级评审方面积累的丰富经验，为大医院创建的背景和意义，详细阐述了医院管理的参与者和执行者如何发挥作用，医院管理制度进行了专题辅导。他指出，医院管理制度缺乏系统性、修订更新不及时、制度的执行仍停留在书面上，监督落实还不到位，医院精细化管理程度不高，医院管理层决策的落实，医院高质量发展目标的实现。他强调，医院制度的制定务必坚持依法依规、整体统一和以人为本的原则；务必按照医院管理制度的指导意见要求，从粗犷式管理到精细化管理，从行政化管理到绩效管理；务必建立健全内部控制制度，医院运营中可能发生的风险和困难，做好事前控制。他要求，医院创建工作中，要以制度建设入手，医院制度管理委员会，要从制度拟定、意见征集、会签范围、审定公示、批准签发等环节逐项明确，进一步规范流程，医院创建步伐，医院综合服务能力，为眉县百姓提供更加规范、更加专业、更高水准的卫生健康服务。编辑：张旭阳
审核：邓启航
通讯员：何宽
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