「公共品牌」作为乡村振兴的关键抓手，一直是各区域特色产业集群建设和产业融合的重要切入点，我国知名的公共品牌众多，五常大米、阳澄湖大闸蟹、阿克苏苹果等，无一不深受消费者热捧。
「赣南脐橙」作为连续8年位居全国水果品牌价值第一、品牌价值高达.85亿的公共品牌，第一阶段的「知名度」使命已经完成。
但也与大部分公共品牌一样，面临着「大树模式」的困境——从企业到农户都在公共品牌这棵大树下享受知名度带来的发展红利，良莠不齐的产品「搭便车」让公共品牌的市场形象日渐趋下。如何超越公共品牌，打造更高价值的产业升级、让农户享受更持续的品牌红利？大气候创始人易丙洪认为：“公共品牌不应成为产业的天花板，而应是底板。”以私域品牌反哺产区公共品牌放眼国际，水果巨头品牌佳沛、新奇士都以组织形式的创新打造产区乃至国家级的百年产业，以商业品牌面向市场而非产区公共品牌，但却无一让其产品所在的产区享誉国际，成为高端品质的代名词。两者组织创新的共同之处可以总结为：通过整合分散种植果农的力量，形成利益共同体，有利于克服原本抗风险能力弱、盈利能力差、劳动效率低等弱点，保证统一、稳定的产品质量，还能整合资源应用农业科技进行效率与品质的提升。在利益共同体的机制下，产品质量决定年终的分红，产品质量最终与自己的收益息息相关，有效避免了果农的搭便车行为。作为全球领先的农业全产业链大数据服务与数字化食品供应商，大气候集团经过7年从田间到餐桌的产业运营实践，初步探索出了适合中国国情的农产品品牌模式。基于在陕西眉县产区落地「数字果园」+「数字合作社」模式，打造天猫高端猕猴桃前三的数字猕猴桃品牌Sunkiwi新奇味的成功经验，提出了以数字技术打造赣南脐橙的「私域品牌」——「赣南康橙」，用三年时间从品质标准、种植标准、价格标准，开启赣南脐橙的品牌重塑。数字果园+数字合作社，降本增效、助农增收品质源于种植。统一而稳定的品质，离不开数字化的精细管理。大气候在赣州产区主导以物联网大数据为核心的「数字果园」普及，围绕「赣南康橙」品牌建设首批30个数字基地、每个投入不低于50万元，赋能从种植到产业的数字化建设。面向分散经营的现状，大气候基于「数字合作社」载体建立「品牌种植者联盟」，以「统融统投、统种统管、统防统治、统收统售」的经营模式助力农户降本增效，并以高于市场平均地边价20%的溢价分级定价采购以及额外的品牌分红带领农户可持续增收。从品牌到产业：三产合一的超级溯源码面向消费端的品牌差异化与品质追溯，赣南康橙则用一个
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