北京治疗白癜风哪家专业 https://myyk.familydoctor.com.cn/2831/schedule_100357_1/当你购买水果时，市场会给出不同价位的多种选择，但高端水果始终是进口品牌的天下。以猕猴桃为例，中国作为猕猴桃种植面积与产量世界第一的原产国，却缺少高端品牌，果品单价更是相差10倍以上。据农业农村部数据显示，目前国内水果总量供应足，但优质特色品牌水果不能满足需求，需要大量依靠进口。年，我国水果进口总额更是首次突破了亿美元。翻看近20年《中国品牌价值强》榜单，它见证了中国消费领域品牌的诞生和指数级增长，但在上榜者中，却鲜有农产品品牌。面对如此庞大的消费市场“空洞”，国内农产品品牌化还有很多路要走。在此契机下，以数字供应链的模式加盟经营的数字农场模式，打破农企种地不赚钱的魔咒，将中国农产品品牌建设向国际品牌看齐。拥抱数字化，抢夺农业消费市场的主动权由于缺少统一的品牌战略和标准化管理模式，国内农作物的种植以地域性散户经营为主，品质也不稳定。IT行业出身、从事农业多年的大气候集团CEO易丙洪在公司成立初期，跑遍了中国大部分县域种植区，寻找数字农业的痛点切入口。他表示：“就像选购奶粉产品，中国消费者是非常愿意为高端食品付费的，当国产产品无法满足需求时，自然就会将目光投向进口，导致了定价权长期被国外所掌握。想要拿回农业消费市场的主导权，就需要在生产端帮助农民增效增收，在销售端提升消费者认同感。”要摆脱这一困境，拥抱数字化成为提升农业品牌价值的唯一路径。通过五年的深耕，团队自主研发了物联网硬件和农业SaaS系统，孵化了眉县数字猕猴桃品牌“Sunkiwi新奇味”。在Sunkiwi猕猴桃种植基地，通过农眼智能监测、虫感知、智灌等硬件产品和气候云AOS平台，能够精准监测并采集农场基地的气象环境、土壤、虫情、农作物生长、工人作业、农资使用等20多项数据，再通过大数据分析、云计算，实现远程监管、农作物长势评估、产量预估、投入品管理、全程可视化溯源等种植基地的全流程数字化管理。在采摘和分拣端，传统仓储形式被以市场SKU(StockKeepingUnit，保存库存控制的最小可用单位)规格指导的数字分级仓取代，实现5层数字化选果、基地直发全国，延长仓储期的同时减少损耗率，保证消费者手里的产品标准一致、口感一致。易丙洪表示：“农业企业的经营成本逐年攀升，盈利却呈下降趋势，为了改变这现状，我们推出大气农场这种新型合作模式，以数字合作社模式实现本地化联合运营，帮助农业企业解决经营思路、高端人才、管理工具、资本支持等缺失项问题，帮助农业生产型企业打破‘7年回本’、‘3亿规模天花板’等魔咒。”据了解，目前，大气农场在眉县成立的数字猕猴桃专业合作社，已有数十位猕猴桃专业种植户加入，合作社计划在三年内完成高标准数字猕猴桃基地建设2.6万亩，实现累计销售猕猴桃5万吨、营收20亿元，创造净利润6.6亿元，为农户带来总额1亿元的品牌溢价分红，带动当地农户户增收。对标国际品牌，数字化品牌渐成“气候”电商及物流产业的发展，让大气农场这种形式成为优质产区的集成样板，数字化品牌将眉县猕猴桃卖到单颗14元，每颗产品都有专属溯源码，直接面向高品质、品牌化的缺口市场，直接对标国际品牌。年，农眼智能监测管理系统，助力福建琯溪蜜柚实现优果率达80%以上，农药使用量减少30%以上；年，助力云浮市郁南县种植无核黄皮的农户增产20%；今年5月，与澳大利亚MolloonInvestments达成战略合作，开展农产品溯源、牧场监管、草种种植、土壤修复等服务。这样的项目成果密集的分布在大气候集团六年多的发展历程中。截至目前，公司已实现盈利，并面向全国千余个大型农产品渠道商，将加盟模式带到全国26个省份和海外8个国家，加盟超过个数字农场，累计服务加盟农场品牌个，累计助农增收超过10亿元。通过农场模式，训练了从孵化品牌、构建种植模型、建立分红模式、产供销等构建完整产业体系的能力，但国内大部分农村地区基础建设薄弱、改造成本高，对农场模式认知不足，想要实现模式推广，还需进行市场教育。针对这些问题，一方面基于数字农场超过24亿条的生产数据，不断加强对技术研发的投入，让数据成为可循环利用的研究资源，研发人员占到团队的60%以上；另一方面，针对农业市场地域性强等问题，不断提升市场开拓能力。“例如，分级采摘会增加成本，但消费端的低赔付不仅可以覆盖成本，还能建立品牌价值，提升中间效率。我们还要让更多的农企老板意识到，想要提升土地利用率、缩短承包回报期、降低风险，最终还是要拥抱数字化、标准化全链生产。”(记者薛凯)
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